Gitt d'Séil vu Fujian Geschäftsmänner, hale sech un d'Industrie Erfindung

Zhang Dunjin: Maacht all Drëps "Ueleg" vu Ribang

An de leschte véier Joerzéngte a méi ass d'chinesesch Fabrikatioun op d'Spëtzt vun der Welt am historesche Prozess vun der Reform an der Ouverture geklommen, an huet de klangsten an fortgeschratt industrielle Produktiouns- a Fabrikatiounssystem op der Welt etabléiert, dorënner eng Onmass kleng a mëttelgrouss Entreprisen hunn haart geschafft a stoungen fir vill Jore fest, eng Haaptroll gespillt, déi chinesesch Fabrikatioun e gudden Numm fir Handwierker an der Welt mécht.

Ënnert hinnen huet d'Schmierstoffindustrie Äerdschüchtern Verännerungen erlieft, vun der viregter geplangter Operatioun bis op d'Ouverture vum Schmierstoffmaart no 1992, an d'Ära vun "honnert Schoule vu Gedanken" eranzekommen, an där privat Entreprisen an auslännesch Marken séier erakommen. An de leschte Joeren, mat der Stäerkung vun der nationaler Politik an Efforten den Opstig vun onofhängege Marken z'ënnerstëtzen, hunn ëmmer méi Entreprisen d'Haaptroll vun de Marken an der Entwécklung realiséiert. D'Stëmm vum Opstig vun onofhängege private Marken geet erop, an den Tempo vun der Selbstverbesserung vun den Inlandsmarken beschleunegt. Staark Fabrikatioun ass staark Land, staark Mark ass national Wuelstand.

Am Beräich vun automobile aftermarket, et gëtt kee Mangel vun enger Zuel vun un de Geescht vun Handwierker halen, Produiten a Servicer zu der extremer, fir jiddereen gelueft déi grouss Muecht vun Originalitéit Betriber, poly Auto Reseau am Aklang mat der Majoritéit vun Auto aftermarket Praktiker fir exzellent Entreprisen ze graven, wäert dës Period an d'Originalitéit vum Schmierstoffbetrieb kommen - Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., Entdeckt de Grënner vu Ribang - Zhang Dunjin an der Automotive Aftermarket Industrie fir méi wéi 20 Joer, féiert Ribang an der Feld vu Schmiermëttel, dem Yiran seng Persistenz an Ausdauer.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. gouf am Joer 2004 gegrënnt, zu Jinan, der Fréijoersstad, d'Haaptproduktioun vu Benzinmotoröl, Diesel Ueleg, Gang Ueleg, automatesch Transmissioun Ueleg, hydraulesch Ueleg, industriell Ueleg, Marine Ueleg, antifreeze, Auto Ënnerhalt Produiten an aner Produiten, d'Joer Kapazitéit vun méi wéi 50.000 Tonnen, méi wéi 100 Mataarbechter.

Shandong ass ëmmer als Heemechtsstad vum Confucius a Mencius bekannt ginn, d'Heemechtsstad vu Weisen, déifste kulturelle Patrimoine, entwéckelt Schwéierindustrie, Fabrikatiounssystem Fondatioun ass staark, bekannt als Qilu Zivilisatioun, de schéine Ruff vu China. Ënnert hinnen hunn Shandong Entreprisen méi Respekt fir kommerziell Zivilisatioun a Respekt fir d'Essenz vun der traditioneller Kultur an hire Schanken.

Zhang Dunjin, de Grënner vun Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., Mat eenzegaarteger Visioun, festem Wëllen, räich Industrieerfahrung a schaarfe Maartsënn, erstallt d'Kär Essenz vun der Gewalt héichwäerteg Schmierölgeschäft Strooss.

Am Gezei vun China d'Reform an d'Ouverture, vill regional Affär Kulturen hunn entstanen, dorënner de Küst Fujian Provënz, schéin Bierger, aussergewéinlech Leit, Gebuert un de Courage vun der éischter, der Welt d'Fujian Geschäft, seng net Angscht vun Schwieregkeeten. Eenheet a Frëndschaft, de Geescht vu Generositéit beaflosst de Wuesstum vu Generatioune vu Leit, "Léift ze kämpfen wäert gewannen" ass eng grouss Feature vum weltwäite Fujian-Geschäft ginn.

Zhang Dunjin ass Fujian Fuqing Leit, mam Geescht vun Fujian Leit getraut ze kämpfen, léinen d'Méiglechkeet ze vergréisseren, an de fréie Joeren mat Familljememberen zu Jinan Auto Deeler Industrie koumen, während der Aarbecht Zhang Dunjin fläisseg an aktiv, den Auto Deeler Industrie no vertraut hunn, hunn hir eege Industrieidealer an Ziler, wann déi meescht Hausschmierstofffirmen d'Ecken schneiden, d'Verfollegung vu kuerzfristeg Interessen, Wann hien de Status Quo gesäit datt international Marken de Maart fir eng laang Zäit dominéiert hunn, huet hien d'Iddi konzipéiert fir eng onofhängeg Mark Schmieröl, op déi d'Leit wierklech sécher kënne sinn.

The production and processing of lubricating oil requires both courage and technology. In 2004, when the domestic brand was in the ascendant, Zhang Dunjin, who had a strategic vision, began to create his own "cause", named the factory "Ribang" brand, and prayed for the essence of the sun and moon, Fuze Huaxia, meaning broad, broad, aiming high, and the meaning of the magnificent blueprint. Zhang Dunjin is determined to build "Ribang" into a cutting-edge brand of domestic high-quality lubricating oil, and make a high-quality and distinctive national brand lubricating oil, so that customers can use domestic oil products with peace of mind. According to Zhang Dunjin, at the beginning of the establishment of the company, because of the lack of resources, immature technology, and imperfect equipment, "it is that relatives and family members work together, and devote themselves to the factory every day, and the affairs of the family can not be taken into account." The past scenes flashed, Zhang Dunjin was filled with emotion, "the lubricant industry is not more than the auto parts industry, the international brands dominate the market for many years, the early sales do marketing, no one believes that the process from 0 to 1 is really difficult." Efforts pay off, in the unremitting efforts of Zhang Dunjin, the formation of a sales team, the development of a group of dealers willing to try to operate the Ribang brand, Ribang opened the rise of the road to development.

"Soulaang anerer bereet sinn eis d'Geleeënheet ze ginn, wäert den Nippon him ni entloossen," sot den Zhang Dunjin eescht, "ob d'Qualitéit vun den Nippon Produkter, oder Qualitéitssécherung, souwéi de spéidere Service, mir probéieren ze verbesseren, maachen all Maart verspriechen, mir wäerten ni eist Wuert briechen. Domestic Marken sinn duerch d'Iwwerliewenszäit am Maart gaang, ofhängeg vum Ruff vum Produkt fir d'Liewen, "Maacht net e klenge Feeler, well de Client Iech net ze vill Méiglechkeeten gëtt", sot den Zhang Dunjin fest, et ass well vun der rigoréis, praktesch Aarbecht Stil an Astellung, loosse Zhang Dunjin de japanesche Staat Schrëtt fir Schrëtt bis haut féieren.

Héich Gebaier klammen aus dem Buedem, a Kredibilitéit ass de strategesche Banner deen Zhang Dunjin Japan no vir féiert. Just wéi de berühmten Entrepreneur vu China - de Glaskinnek Cao Dewang, huet hien eemol gesot: "Ech hunn nëmmen eng Saach a mengem Liewen gemaach, dat ass, e Stéck vum Chinesen eegent Glas ze produzéieren", huet den Zhang Dunjin ëmmer Cao Dewang als Beispill ugesinn. vum Liewen no vir, d'Verfollegung vum ultimativen, am Automotive Aftermarket Kampf fir méi wéi 20 Joer, huet de Ribon gefouert fir méi wéi 10 Joer un d'Schmierölbunn ze halen. Maacht et Är Verfollegung an Zil vun Ärem Liewen.

Fujian Geschäftsleit hunn en universellen Bild an der Welt, dat ass Engagement als Liewen, ass Zhang Dunjin säi Stil fir Saachen ze maachen, awer och d'Essenz vu Fujian Geschäftsleit ënnersträicht Kredibilitéit. D'Konkurrenz um Maart ass hefteg, vill Hiersteller fir en Deal, Iwwerdreiung an aner Mëttelen z'erreechen, an den Zhang Dunjin huet festgehalen datt soulaang et de versprachene Kooperatiounsprogramm ass, och wann et an der Käschteerhéijung begéint ass, Japan seng eege Verloschter respektéieren och d'Verspriechen, loosst anerer sécher sinn ass eng wäertvoll Qualitéit.

Auto Schmieröl ass ënnerdeelt an Motor Ueleg, Transmissioun Ueleg, Gang Ueleg, Brems-Ueleg an aner Ënnerdeelungen, d'Roll vum Schmierueleg um Auto ass wéi d'Bedeitung vum Waasser fir Fësch, fir datt de Fësch besser d'Vitalitéit erhalen, Waasser muss propper, kloer, héich Sauerstoffgehalt, a fir den Auto méi sécher a méi bequem ze maachen, Schmierueleg muss héichqualitativ sinn, schmieren, haltbar, gutt Uelegqualitéit kann en energiespuerenden Effekt spillen, Verlängert de Liewensdauer vum Kär Komponente vum Auto.

Ënner normalen Ëmstänn reest all Auto op 5000-10.000 Kilometer fir ënnerhalen ze ginn, an de Kärprojet vu klengen Ënnerhalt ass den Ueleg z'änneren, sou datt de Schmierstoff och als "flësseg Gold" an der Automotive Aftermarket Industrie bekannt ass.

De Kär vum Schmierstoffproduktiounsprozess ass Matière première, Mëschung Produktioun a Pipeline Füllprozess. D'Rohmaterialien wéi Basisöl an Zousatzstoffer, déi am Ribon Schmierstoff benotzt ginn, sinn international éischtklasseg Marken, déi effektiv d'Qualitéit vun de Produkter garantéiert. D'Veraarbechtungsausrüstung gëtt importéiert, déi héich intelligent an automatiséiert Produktioun, verschidde onofhängeg Produktiounsleitungen a Späicherbehälter realiséieren. Et kann benotzt ginn fir d'Produktioun a Lagerung vu ville verschiddene Formuléierungen ze vermëschen;

An der Inspektioun vu Produkter adoptéiert Ribon déi strengste Probe-Probe- a Probe-Retentiounsmethod vun der Industrie, vu Rohmaterialien an d'Fabréck bis zur Produktiounslinn Füllung, Vermëschung, den éischten Enn- a Mëttelproben "néng-Etapp" professionell Testen a Probe Retentiounstest. , fir datt d'Problemer an der Zäit verfollegt kënne ginn; De Schlëssel zum realen Test vun Uelegqualitéit ass d'Tieftemperaturëmfeld, Ribon am Ueleg-Héich- an Tieftemperatur-Test, kann déi normal Operatioun vun der Tieftemperatur vu minus 40 Grad garantéieren, fir datt de Wanteröl normalerweis benotzt ka ginn am Motor an gearbox, déi professionell Produktioun vun Ueleg Produiten, standardiséierte Prozess bestëmmt d'Qualitéit vun der Fabréck intelligent Operatioun huet erreecht 80%, Sécherstellen effizient Produktioun iwwerdeems super Ueleg Qualitéit behalen.

Am Moment huet de Ribang d'Zertifizéierung vu Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen an aner weltberühmte Marken passéiert. Et gëtt gemellt datt den Zertifizéierungs- a Qualifikatiounsprozess vun enger Mark 4-5 Joer dauert, dorënner d'Produktqualitéit an d'Produktiounsspezifikatioune méi streng sinn, an de Produktiounsprozess soll d'Ëmweltschutzfuerderunge vu keng Methanverschmotzung erreechen, genee well Ribang héich hëlt -qualitativ héichwäerteg Produkter als eegen Missioun, lieft all Vertrauen vun Industrieclienten op, a bildt den Ecksteen vun der Entwécklung vu privaten Entreprisen.

Nikbang versteet de Kär vum Auto Ënnerhalt, lancéiert d'Ueleg Qualitéit Service Kontinuitéit garantéieren. Soulaang de Besëtzer vum Auto am Aklang mat der Kilometerstand Standard Ënnerhalt vu Ribang Ueleg, Ribang versprécht d'Qualitéitssécherung vum Motor an der Gearbox an aner Kärkomponente fir de Besëtzer auszeféieren, op der enger Säit ass d'Vertraue vun hiren eegene Produkter, op der anerer Säit, ass laangfristeg Vertrauen mam Besëtzer an dem Benotzer z'etabléieren, e Ruff opzebauen, fir de Reparaturgeschäft an Händler fir méi trei Benotzer, laangfristeg Entwécklung ze bréngen. Zousätzlech, an den Ueleg Operatioun Spezifikatioune, Nippon fir d'Reparatur Terminal Verantwortung Cover, fir Händler a Reparatur Enn Suergen ze entlaaschten, geséchert Schutz ze maachen, de Maart Terminal ze hëllefen Mark Afloss ze verbesseren.

All Vertrauen ass schwéier-gewonnen, oprecht fir Vertrauen, ass de Betrib Zweck vun Zhang Dunjin a Ribang, ingenuity Goss Qualitéit Grondsteen, Goss Ribang stänneg no vir, Reiden de Wand a Wellen.

Ribon ass décidéiert fir de Benchmark vun onofhängege Mark Schmierueleg Entreprisen ze sinn, an de Wierder vum Här Zhang Dunjin, President vum Verwaltungsrot, ass "eng zouverléisseg an zouverlässeg national Mark Schmieröl". Am Ufank vun der Grënnung vun der Entreprise am Joer 2004 huet den Zhang Dunjin e Fändel fir sech selwer déif a sengem Häerz gesat: Maacht Saachen fir extrem ze sinn! Egal ob et Produktqualitéit, Produktiounsausrüstung, techneschen Niveau, Produktiounsprozess, Qualitéitskontroll, Gesamtkäschtevirdeel, Firmenkulturmanagement ass, Ribang ass op d'Zil vu strenge Viraussetzungen an héije Standarden geplënnert.

Am Joer 2019 huet de Ribang President Zhang Dunjin dat viraussiichtegt strategescht Konzept vu Präzisiounsöl proposéiert, Präzisiounsöl deckt all Modell an all Serie vun Autoen, wielt déi bescht applicabel Schmieröl no der Genauegkeet vu verschiddene Modeller a Gefierbedingungen, Approche d'Qualitéit vun d'Original lubricant, këmmert virsiichteg all Auto, a garantéiert déi excellent Qualitéit vun Gefier Konditiounen mat korrekt an delikat Service. Verlängeren de Service Liewen.

Dës Theorie ass wäit am Maart verbreet ginn, d'Peer-Äntwert, an de nächste Schrëtt ass graduell op de Maartterminal auszebauen, sou datt d'Autoreparatiounsend voll bewosst ass vun der "Noutwendegkeet vu geneeem Ueleg." Obwuel vill verschidde Serie vun Modeller um Maart déi selwecht "Ueleg" benotzen kann, grad wéi d'Fabréck Uniform kann fir vill Leit applizéiert ginn, mä all Auto ass wéi all Persoun huet verschidde Kierper Gewiicht an eenzegaarteg Unzeeche vun Héicht an Héicht, sou cibléiert ugepasst fir all Auto, korrekt Ueleg ass wéi gëeegent Kleeder fir jiddereen ze wielen, d'Schéinheet vun de Charakteristiken ze weisen. D'Kärkonzept vum "präzis Ueleg" ass et fir den Auto méi professionnell Ënnerhalt ze kréien an déi super Leeschtung vum Auto z'erhalen.

Den Zhang Dunjin huet betount datt präzis Ueleg néideg ass, sou wéi jidderee verschidde Goûten fir Iessen huet, "e puer Leit kënnen net Mieresfriichten iessen, e puer Leit gär Geméis iessen, wat eis erfuerdert eist Verständnis vum Auto ze stäerken, obwuel den Auto net wäert express, mä mir mussen en déiwe Verständnis vum Auto duerch technesch Mëttelen erreechen, a wierklech d'Uelegfuerderung an d'Applikatioun vum Auto fannen. E puer Famillen hu jorelaang gespuert fir en Auto ze kafen, a mir hunn d'Verpflichtung an d'Verantwortung fir all Auto déi genaust Betreiung ze ginn.

All Auto Ueleg produzéiert vum Ribang, mat virsiichteg Ënnerhalt vun all Auto als Startpunkt, gewidmet fir ze bauen, professionell Produktioun. Halt u professionnelle Vertrauen, mat präzise Service als Bréckverbindungsmaart, hëlleft Ribang besser Richtung Terminal, de Benefice vun de Besëtzer.

De 14th Fënnef-Joer Plang weist datt d'Entwécklungsrichtung vun der China Wirtschaft an den nächsten zéng Joer "Héichqualitéit" als Visiounsziel ass, an et ass eng onverhënnerbar Wiel fir d'Entreprisen un d'Konzept vu wëssenschaftlecher an technologescher Innovatioun an Ëmweltschutz ze halen. de Wee vun der héichqualitativer Entwécklung ze huelen. Japan an der wëssenschaftlecher an technologescher Innovatioun investéiert grouss Fuerschung an Entwécklung Efforten, halen mat den Trend vun The Times, den neien Auto um Maart engem Mount nei Produkter ze entwéckelen, d'Bildung vun engem Leit-orientéiert Kampf Equipe, coagulation, Training Ënnerstëtzung Händler. an d'Zukunft ze goen.

Den Automotive Aftermarket vun haut ass schonn e roude Mier, Kapital, d'Ënnerstëtzung vum Internet, de Grad vun Transparenz, de Präiskrich, d'Industrie war extrem "intern Volumen", an esou enger haart Konkurrenz Ära, de Mangel u Produkter a Marken op de Maart ass net méi, Händler an Déngschtleeschter Mangel vun raffinéiert Service Richtlinnen a garantéiert no-Ofsaz.

An der häerzlecher Maartreforméierung ass d'Kleblechkeet mat Händler d'Spill, déi all Entreprisen konfrontéiert sinn, an Händler a Japan an aner Provënzen sinn och mat der Erausfuerderung vum Terminalhaltung konfrontéiert. Virdrun ass d'Relatioun tëscht Upstream Hiersteller an Händler an der Industriekette déi traditionell Relatioun tëscht Wuerenhandel, an elo am Gesiicht vun enger heftiger Maartkonkurrenz, mussen d'Fabrikanten net nëmmen eng staark Produktproduktioun an Innovatiounsfäegkeet hunn, awer och striewen eng all-Ronn Spiller an der Richtung vun Dealeren.

Ribang leet virsiichteg d'Maartstrategie vun der "effektiver Liwwerung" aus, an d'regional Verkafspersonal ënnerzegoen an de Maart vun all Regioun fir d'lokal Maartsituatioun am Detail ze verstoen, a Maartinformatiounssortéierung fir Händler, effizient Matching an Ausféierung Landung. Am Gesiicht vun hefteger sozialer Konkurrenz ass d'Marketingfäegkeet vu Reparaturgeschäfter a klengen a mëttelgrousse Händler um Maart allgemeng net staark, an et ass néideg fir d'Servicefäegkeet vum Mëttelmaart ze verbesseren.

Engersäits sollten d'Fabrikanten d'Haltbarkeet mat Händler behalen, hiert Vertrauen an d'Zesummenaarbecht verbesseren andeems se hinnen hëllefen, souguer déi lescht Meile vu Maartverkaafsproblemer léisen, hiert Vertrauen an de Maart an d'Mark verbesseren, a gläichzäiteg duerch an -Déift Docking, Feedback d'Problemer op verschiddene regional Mäert begéint, erhalen d'Sensibilitéit vun Hiersteller op de Maart, an diskutéieren Léisungen. Spezifesch Problemspezifesch Analyse, fir feinen, effiziente Service z'erreechen.

Zhang Dunjin, de Grënner vu Japan, huet d'High-End Positionéierung um strategesche Niveau virgestallt, "Mir funktionnéieren net mam Denken vu Wueren ze verkafen fir den Ënnerscheed ze verdéngen, an elo sinn de Präis an d'Qualitéit vun de Produkter um Maart ongläich, Mir exportéieren qualitativ héichwäerteg Service, dofir ass et extrem wichteg d'Wäerter ze fannen, déi matenee ausgemaach sinn, a fille sech net einsam an hëlleflos wann Händler Problemer hunn." Eis Fabréck Sëtz war hannert hinnen Ënnerstëtzung ze bidden, a gemeinsam de Maart méi grouss, méi staark a méi schaarf maachen. ass eng Grupp vun héich ugepasste Händler a verschiddene Regiounen ze kultivéieren, net ze Präis als deen eenzege Standard fir d'Produktpartner ze beurteelen, "einfach Produkter verkafen ass keng Zukunft, mir hoffen eng Zuel ze hunn ëmmer verfollegen, an déi japanesch Händler wuessen zesummen, géigesäitege Perfektioun, Zesumme fir d'national héich-Qualitéit lubricant Mark e staarke Maart Wäert Wasserstoff ze maachen, de Service op déi extrem ", déi och déi richteg Iddi vum Grënner vun Ribang Zhang Dunjin Häerz ass.

Am Géigesaz zu aneren, déi Clienten als "Suenbeutel" betruechten, betruecht Nippon Clienten als Waffekameraden. Den Zhang Dunjin sot: "Fir Clienten si mir net fir den eenzegen Zweck vum Handel, mee fir mat Clienten als Waffekameraden op enger Front ze kooperéieren, wéi-minded Partner ze wielen an éierlech Häerzer änneren." Am alldeegleche Verkafsverbindung hëlt Ribang ni Präis- a Marketingroutine als Transaktioun, mee behandelt all Client dee mat enger roueger Haltung, virsiichteger Service, an der beschter Empfangsetikett besicht, voll dem Ribang seng Firmekultur an interperséinleche Stil ze demonstréieren, an déif Clienten iwwerzeegt mat Ribang déif verwuerzelt kulturell Wäerter.

Virun der Deal ganz häerzlech fir Clienten betruecht, no der Deal fir Partner Maart Planung duerchzeféieren, Clienten hëllefen Clienten an Operatiounen ze sammelen, déif Pai wäert natierlech de wéinst Retour kréien, vill Händler an de Staat Japan no Inspektioun, vum Staat vun Japan virsiichteg Aarbecht Stil an Toleranz vum Geescht, etabléiert eng déif géigesäitege Vertrauen, laangfristeg Zesummenaarbecht.

Um Schluechtfeld ass déi fortgeschrattst Method vum Krich net d'Zaldoten ze kämpfen an z'ënnerwerfen, an déi fortgeschratt Approche am Geschäft ass d'Wäerterkennung mat Empathie ze kréien, a vun Enn, sech géigesäiteg seng Waffekameraden ze ginn, Japan weess. dës Manéier. Intern an extern Eenheet, een Häerz. Nippon ass net nëmme frëndlech fir Partner, awer weess och wéi d'Mataarbechter gutt genotzt ginn, extrem Vertrauen an Hëtzt.

Mataarbechter sinn déi éischt a wichtegst Clienten vun Entreprisen! Dem Här Zhang Dunjin säi Versteesdemech vun Talent ass besonnesch déif, "all erfollegräich Entrepreneuren sinn Meeschter vun Opérateuren." Déi sougenannte Strategie bestëmmt Erfolleg oder Echec, wien mécht d'Strategie? Wien wäert d'Strategie ausféieren? Et ass alles Leit." "An Detailer bestëmmen Erfolleg oder Echec, wéi ëmsetzen, Detailer verfollegen?" Et hänkt vu Leit of. A sengem Kapp sinn d'Mataarbechter vum Nippon de Pilier vun der Entreprise.

De Managementsprinzip deen d'Entreprise brauch ass: de Manager kann